„De la viziune la realitate – Povestea AliRa Recruitment”

​Deschidem această serie aniversară de interviuri dedicate liderilor și profesioniștilor care modelează agribusiness-ul românesc printr-o conversație despre curaj, complementaritate și construcție pe termen lung. În primul interviu, stăm de vorbă cu Alina Dobra și Ramona Lăpădătescu, fondatoarele AliRa Recruitment – o companie care, în ultimul deceniu, a devenit un reper de încredere în recrutarea specializată pentru agribusiness și agrofood.

​Povestea lor este mai mult decât un parcurs antreprenorial: este expresia unei viziuni construite pe valori solide, expertiză în resurse umane și o înțelegere profundă a unui sector esențial pentru economia României. De la primele provocări ale începutului până la consolidarea unui parteneriat autentic cu piața, acest dialog conturează nu doar evoluția unei companii, ci și transformările unei industrii în care „omul potrivit la locul potrivit” devine o investiție strategică.
 
Cum a apărut ideea de a crea AliRa Recruitment în 2016?
RL: Am fost mereu convinsă de faptul că nimic nu este întâmplător și că totul se întâmplă cu un motiv în viața aceasta. Așa s-a întâmplat și în cazul întâlnirii mele cu Alina, în urmă cu mai bine de 10 ani, când am avut ocazia să lucrăm împreună, să ne cunoaștem atât ca profesioniști cât și ca oameni și am văzut că avem valori comune și un mod de abordare complementar în proiectele de recrutare comune în agribusiness. Atunci am realizat că împreună putem face saltul de la angajat la antreprenor, că putem face ca expertiza noastră de HR, abilitățile și determinarea noastră să aducă plus valoare pentru piața de agribusiness.
”Este nevoie de două pietre pentru a aprinde un foc” – și noi am fost acele două elemente distincte, dar complementare, care au transformat scânteia într-un proiect de succes.
 
Ce lipsea pieței de recrutare din agribusiness la acel moment?
AD: Noi am simțit că piața avea nevoie de o perspectivă mai profesionistă și mai dedicată. Am vrut să oferim o abordare cu adevărat personalizată, înțelegând specificul agribusiness-ului, atât pentru parteneri, cât și pentru candidați. Am pornit la drum în 2016 cu un obiectiv orientat către rezultat: să aducem mai multă responsabilitate şi mai multă rigurozitate în selecția de oameni potriviți la locul potrivit, într-o piață de recrutare de nişă, cum este cea a agribusiness-ului românesc.
 
Care a fost cel mai dificil moment din primii ani?
AD: Începuturile au fost cea mai mare provocare, pentru că am construit de la zero, încrederea în viziunea noastră. A fost o călătorie provocatoare, în care am demonstrat, pas cu pas, partenerilor și candidaților, că suntem mai mult decât o idee, suntem reperul de încredere în recrutarea din agribusiness din România, nu prin campanii zgomotoase de marketing, ci prin consecvență, expertiză, etică profesională și morală şi rezultate care se văd în timp în companiile clienților: prin candidați care rămân, cresc şi contribuie la dezvoltarea unui business.
 
Cum v-a ajutat experiența voastră de peste 15 ani în HR?
AD: Experiența în HR ne-a oferit o perspectivă echilibrată: am privit atât prin prisma business-ului, cât și prin cea a oamenilor. Fiind oameni de HR, am înțeles ambele perspective în profunzime.
 
De ce ați ales specializarea pe agribusiness și agrofood?
RL: Decizia de a fonda o agenție de recrutare dedicată exclusiv segmentului agribusiness&agrofood nu a fost doar o alegere strategică de business, ci o convingere personală că acest sector reprezintă coloana vertebrală a economiei României. Recrutarea în agribusiness este fascinantă pentru că nu se rezumă la algoritmi. Aici contează enorm caracterul, reziliența și adaptabilitatea. Un manager din agribusiness trebuie să stăpânească atât tehnologia de ultimă oră, cât și limbajul pământului. Acum un deceniu, am simțit că este nevoie de un partener de recrutare care să vorbească „limba” fermierilor, dar să înțeleagă și nevoile corporațiilor multinaționale. După 10 ani, pot spune că agribusiness-ul nu este doar o specializare, ci o comunitate de oameni dedicați. Satisfacția de a vedea cum echipele construite de noi cresc business-uri agricole de succes confirmă că pariul făcut acum un deceniu a fost cel corect.

Cum a evoluat compania în acești 10 ani?
RL: În cei 10 ani de activitate, am crescut ca oameni, în timp ce am contribuit la creșterea echipelor din agribusiness. Am crescut ca profesioniste, ca partenere, ca afacere. Am evoluat nu doar în cifre, ci și în calitatea a ceea ce livrăm pentru clienții noștri pentru că am investit în educație, am câștigat experiența unor proiecte provocatoare, am întâmpinat provocările pe care le aduce recrutarea într-un domeniu de nișă.
 
Care sunt valorile care v-au ghidat?
RL: Valorile AliRa Recruitment sunt reperele după care lucrăm zilnic şi sunt izvorâte din personalitatea noastră, din felul în care suntem, nu din proiecții de marketing. În momentul în care am ales să pornim împreună pe drumul antreprenoriatului, am știut de la început că valorile care ne ghidează în viața personală vor fi şi cele care ne vor călăuzi în această nouă călătorie profesională. Ambele provenind din companii multinaționale, cu experiență de HR construită în medii complexe, am ales să creștem potrivit personalității noastre: mai aproape de oameni, mai puțin orientate spre volum. Ne-au călăuzit în tot acest parcurs autenticitatea, comunicarea deschisă atât cu clienții cât și cu candidații, onestitatea, respectul față de munca fiecăruia, responsabilitatea și nu în ultimul rând curajul de a ne arăta vulnerabilitatea.
 
Ce înseamnă „omul potrivit la locul potrivit” în practică?
RL: După mai bine de un deceniu petrecut în prima linie a recrutării, am învățat că această expresie — deși sună a clișeu de manual — este, în realitate, o ecuație matematică de finețe.
În practică, „omul potrivit” nu este cel care bifează toate competențele din fișa postului, ci cel care rezolvă o problemă specifică a companiei în acel moment. Potrivirea înseamnă alinierea stilului de lucru cu etapa în care se află business-ul. Un recrutor cu experiență nu caută „cel mai bun candidat de pe piață”, ci acea piesă care completează puzzle-ul echipei actuale.
„Omul potrivit la locul potrivit” este rezultatul unei selecții care depășește algoritmul de screening. Este despre viziune comună. Atunci când obiectivele profesionistului și nevoile angajatorului se întâlnesc la mijloc, recrutarea încetează să mai fie o tranzacție și devine o investiție pe termen lung.
 
Cum construiți relații de lungă durată cu clienții?
AD: Construim relații de lungă durată prin încredere și flexibilitate, înțelegând dinamica business-urilor și stând aproape de nevoile lor. Oferim profesionalism și promptitudine, devenind parteneri de cursă lungă. Când un client revine cu noi solicitări de recrutare, când un candidat ne spune „chiar m-ați înțeles”, când vedem că un om se integrează și prinde rădăcini într-o echipă, simțim că munca noastră are profunzime.
 
Ce înseamnă pentru voi aniversarea de 10 ani?
AD: Aniversarea de 10 ani e profund simbolică. Ne gândim cât de repede au trecut anii, cu nostalgie dar și cu apreciere față de tot ceea am construit. Au fost 10 ani plini, cu experiențe, cu lecții de business dar și de viață, cu parteneriate frumoase transformate în relații deschise și amicale. Simțim recunoștință pentru toți cei cu care am crescut în acest deceniu: parteneri, candidați, colaboratori și o bucurie sinceră privind în urmă.
Aniversarea de 10 ani este și un bun prilej de a aminti de noi așa cum eram la început, de a ne mândri cu tot acest parcurs și de a ne proiecta peste încă 10 ani în acest bussiness, tot mai dinamic și plin de provocări. Totodată, dorim să ne reasigurăm partenerii de business, atât companiile angajatoare cât și pe candidași, că AliRa Recruitment nu promite lucruri de nerealizat, nu propune soluții vechi ca fiind inovative, dar își asumă cu aceeași tenacitate, originalitate și profesionalism fiecare proiect de recrutare, având ca obiectiv final găsirea celui mai potrivit loc pentru fiecare candidat și a celui mai potrivit angajat pentru clienții noștri.
 
Simona Munteanu