Ziarul Financiar împreună cu Agricover au organizat în data de 17 noiembrie seminarul „Dezvoltarea industriei agroalimentare – o soluție pentru economia românească”, în sala de conferințe a Hotelului Howard Johnson din Capitală. Evenimentul a fost structurat în două etape. În prima s-a vorbit despre strategia României pentru creșterea potențialului în agricultură și industrie alimentară, iar în a doua etapă a fost dezbătută tema „Cum poate agricultura românească să răspundă necesităților industriei alimentare”.
Pentru a dezbate acest subiect, au fost invitați pe cei mai importanți jucători ai industriei din România. Dl Robert Arsene, director general al grupului Agricover, dl Adrian Rădulescu, președinte al Ligii Asociației Producătorilor Agricoli din România, dl Valeriu Tabără, președinte al Comisiei pentru Agricultură din Camera Deputaților, dl Aurel Popescu, președinte Rompan, și dna Veronica Toncea, președinte al Fondului de Garantare al Creditului Rural.
Robert Arsene, director general al grupului Agricover
„Motivul principal pentru care grupul Agricover este partenerul acestui eveniment cu Ziarul Financiar este unul strict legat de obiectul nostru de activitate. Grupul Agricover este un integrator de servicii și produse pentru agricultură și industrie alimentară.
Grupul Agricover este structurat în mai multe divizii operaționale, fiecare reprezentând o anumită linie de business, practic discutăm de un grup despre firme cu peste 720 de angajați. Cifra de afaceri estimată pentru anul acesta este în creștere cu 26%, față de perioada similară a anului trecut. Grupul Agricover are o divizie de cereale, divizia de achiziții și comerț al cerealelor și semințelor oleaginoase, o divizie de distribuție națională pentru pesticide, îngrășăminte și semințe, o divizie de silozuri, o divizie de semințe, o divizie financiară, Agricover Credit IFN, și o nouă divizie – Ferme, care exploatează circa 3.200 ha de teren.
Divizia de distribuție lucrează cu produse de la firme multinaționale, are peste 2.100 de clienți fermieri și o echipă de teren cu 50 de tractoare. Divizia de cereale este furnizorul principal, în primul rând este orientată către industria locală de panificație, pe industria uleiului, către zootehnie, are ca furnizori un portofoliu de circa 400 de fermieri, unii dintre ei ne sunt parteneri de 8-9 ani, și rulează peste 300 de mii de tone pe an de cereale oleaginoase. Divizia de silozuri este a doua în România ca dimensiune, având 32 de locații în nouă județe din sudul țării. Divizia de sămânță este o divizie care se ocupă cu producția prin acordul de multiplicare în exclusivitate de semințe păioase, dar și de rapiță, floarea-soarelui și porumb. O nouă divizie înființată anul trecut este divizia de servicii financiare, care este susținută de grupul nostru și care are ca principal obiect de activitate creditarea agriculturilor.
Strategia grupului Agricover este modelul integrat”.
Adrian Rădulescu, președinte al Ligii Asociației Producătorilor Agricoli din România
„Din păcate, agricultura de șanț din România reprezintă jumătate din ceea ce ar putea însemna agricultură performantă. Este o agricultură care nu se impozitează, este o agricultură neconcurențială. În acest caz, nu este vina agricultorilor, ci a celor care fac politica pentru agricultură. Aceștia nu au înțeles esența unui stat ca România, în care agricultura ar trebui să fie motorul economiei naționale. Așa se întâmplă întotdeauna, se discută despre agricultură ca fiind «frumoasă și deșteaptă», ca fiind o «mireasă» doar în campaniile electorale, dar când se ajunge la guvernare, agricultura devine o Cenușăreasă.
Dacă nu va exista un program național în care toate partidele politice să-și dea mâna și să stabilească o traiectorie pentru 10-15 ani, niciodată agricultura de la sine nu va putea ajunge la performanță.
Un agricultor nu are unde să-și desfacă produsele și de aceea este o agricultură de șanț, pentru că prin privatizare am distrus tot, am distrus zootehnia, am distrus industria pelucrătoare, iar când am făcut privatizarea agriculturii am pus pământul deoparte. Apoi am distrus IAS-urile, am distrus tot, iar după anul 2000 am început să le construim, dar cu ce bani, cu ce eforturi? Este foarte greu să vorbești despre agricultură performantă dacă nu găsești un agricultor. Agricultorul trebuie să fie cu acțiuni, să fie proprietar, dezvoltându-se și în prelucrare, și în procesare. Dacă statul nu se implică în reorganizarea agriculturii, nu vom avea nici o șansă. Dacă nu vom înțelege că subvențiile nu sunt o pomană care se dă agricultorilor, ci este un premiu pentru cei care ne dau să mâncăm, că subvenția care vine în agricultură se reîntoarce pe masa noastră, că fără ea nu se poate, nu vom rezolva nimic!”
Următorul pas pe care trebuie să-l facă fermierul este să fiscalizeze tot ceea ce înseamnă producție, abia apoi va putea deveni un partener de încredere al oricărui finanțator.
Simona Munteanu
