Dialog cu fermierii – 1 MAI 2019

Mihai Heroiu, comuna Dobrești, județul Argeș

„Am făcut un proiect în programul start up în agricultură, pentru a achiziționa o instalație de procesare mai performantă, dar, deși este eligibil, nu are finanțare. În noiembrie a fost depus, iar în decembrie (cu câteva zile înainte de anunțarea rezultatelor) ministrul Agriculturii a spus că din cauza cererii foarte mari (30.000 de proiecte pentru 10.000 de locuri), diferențierea la finanțare a celor eligibile se va face în funcție de numărul angajaților, adică au fost selectate la finanțare cele cu minim 4. Noi am avut în cererea de proiect prevăzuți doar doi angajați. Am primit punctaj maxim (70% din finațare era doar pentru utilaje), dar nu am primit finanțare. M-am gândit și la alte proiecte prin AFIR, pentru că am și o livadă cu pomi îmbătrâniți care ar trebui înlocuiți, dar am vrut să fac o încercare mai întâi cu un start up în agricultură. Nu am găsit nici un consultant cu care să lucrez așa cum trebuie. Am plătit aproximativ 1.000 de euro pentru proiectul cu linia de procesare, dar regulile s-au schimbat în timpul jocului. Firma de consultanță a mai încercat apoi prin AFIR pentru o modernizare de plantație cu suprafața de un hectar (adică investiții în irigare, plasă etc.), dar numai studiul de fezabilitate m-ar fi costat 6.000 de euro. Ne-am oprit aici pentru că nu am găsit specialistul care să alcătuiască studiul de fezabilitate. Am fost îndrumați către ICDP Mărăcineni și, după o estimare a costurilor, am renunțat. Am un hectar de plantație tânără și trei hectare plantație de măr îmbătrânită, care are nevoie de reconversie. E foarte complicat să faci aceste proiecte. Firma de consultanță ar trebui să aibă integrate aceste relații/servicii cu care să faci implementarea. Mulți consultanți promit marea cu sarea, dar când intri în probleme punctuale sunt depășiți. Sau vor proiecte cu sume mari, nu 100-150 mii euro. Nu știu, poate este prea mult de muncă pentru valori mici ale proiectelor. Proiectul meu avea circa 100.000 de euro valoare. Start up părea foarte simplu, dar am așteptat aproape un an pentru un răspuns. Eu fac procesare, am un hambar, am o linie de sucuri și aș fi vrut o modernizare.“

Ioana Mitre, Ferma Steluța, județul Cluj

„Acum doi ani am depus un proiect cu finanțare 90% (a fost anul în care am îndeplinit toate condițiile). A fost un proiect de reconversie a unei plantații de măr de 12 hectare, care cuprindea și parte de procesare, depozit frigorific de 900 de tone. Valoarea era de aproape 2.000.000 de euro. După ce am parcurs toți pașii și proiectul a fost aprobat, am semnat contractul de finanțare. Ulterior, am fost sunată de la București și mi s-a spus că mi se respinge de la finanțare pentru că nu s-a menționat clar în proiect cuvântul «procesare», deoarece am vrut să achiziționez o linie de obținere a sucului de mere. Cred că a fost caz unic pe țară! Vreau să spun că greșeala a fost a firmei de consultanță, deoarece Ghidul solicitantului era puțin interpretabil și cei doi termeni erau cu «/»(a se citi «sau»). Deși noi am insistat să se menționeze în proiect, ei au spus că au vorbit la AFIR și că nu este nicio problemă din acest punct de vedere. Nu s-a trecut termenul respectiv și mi-au respins proiectul după semnarea contractului de finanțare. Ca soluție de compromis mi-au propus o finanțare cu 50%, dar nu mi-am putut permite acestă sumă. Am fost la AFIR, am propus să fac o notă că voi cumpăra din bani proprii utilajul pentru procesare și să lase proiectul așa cum era, dar nu mi s-a aprobat. Proiectul era greșit și punct! Eu aș fi putut să încep defișarea vechii livezi și alte lucrări, pentru că aveam contractul semnat! Ce aș fi făcut în acestă situație? Cine mă despăgubea? 15.000 de euro m-a costat doar consultantul, fără a mai pune la socoteală toate avizele sau alte cheltuieli. Proiectul presupunea reconversia unei livezi de 12 ha, cu sistem de irigare, plasă antigrindină, împrejmuire, bazin colectare apă, depozit frigirofic de 900 de tone, procesare fructe în suc, utilaje. La ei totul este «de hârtie». Firma de consultanță a dat vina pe AFIR pentru că «Ghidul este interpretabil»! Au atâtea clauze în contracte, încât tot eu aș fi ieșit în pierdere dacă m-aș fi judecat cu ei. Interesant este că noi mai avem proiecte implementate, iar cei de la AFIR vin des aici pentru că la nivel de județ suntem cam singurii. Și mă întreb, dacă proiectul conținea această mică greșeală, oare de ce nu ni s-a atras totuși atenția până la momentul semnării contractului de finanțare?“

Mihai Ungurenuș, Livada Bunicului, Corbi, județul Argeș

„Am o suprafață cultivată de circa 10 hectare, pomi și câteva specii de arbuști fructiferi. Am făcut proiecte prin AFIR pentru modernizarea plantației sau plantare. Una dintre problemele de care m-am lovit este faptul că nu prea ai cu cine să lucrezi. Adică, la aceste firme care se ocupă de lucrările din teren (sol la înființarea plantației de afin, de montare a sistemului de susținere și a plasei), fiind puține față de nevoile pomicultorilor, nu prea există noțiune de negociat. Dacă vrei cu tariful acela, bine, dacă nu, au alte lucrări. Nu ai o plajă de mai multe firme din domeniile de care avem nevoie, sunt foarte puține. Cererea este mare și ești nevoit să accepți oferta lor, cu prețuri prea mari de multe ori, nu prea se negociază nimic. O altă situație neplăcută este că promit că vin să înceapă lucrarea la o anumită dată și nu vin, ori în agricultură contează mult o zi sau două pierdute, epoca de plantare etc., depindem mult de capriciile vremii. Problemele încep chiar de la licitație, acolo unde în mod normal firma trebuie să își asume o răspundere. De asemenea, sunt puțini cei care fac lucrări de bilonare la arbuști fructiferi, cum am avut nevoie când am extins plantația de afin. În aceste condiții, apar întârzieri, pentru că ei lucrează concomitent la mai multe proiecte, iar noi depindem de vreme, dar și de alți factori. Neconcordanțe față de proiectele inițiale apar și din punct de vedere al materialului săditor. Dacă vrei material din pepinierele românești (noi avem câteva soiuri), găsești doar puieți anul I. În România, nu sunt pepiniere care să producă pe stoc sau cu anticipați, iar uneori te trezești cu alte soiuri față de ceea ce ai comandat. La toate speciile am întâmpinat aceleași probleme. Asta înseamnă lipsă de profesioniști în acest domeniu.“

Paul Mușat, Agrobrava, Poiana, județul Constanța

„Administrăm o suprafață de 400 hectare, cultivate în special cu rădăcinoase (morcov, țelină, păstârnac, pătrunjel, ridiche neagră) alături de cereale și mazăre de consum. Ultimul proiect finalizat a fost în urmă cu circa 4 ani, pe irigații, dar am mai avut și pentru contrucția unui depozit. Acum vrem să ne pregătim de un alt proiect, tot pe irigații, pentru o altă reabilitare și căutăm consultanți. Lipsa firmelor sau mai bine zis a oamenilor de specialitate este o realitate generală. «Meseriașii» sunt greu de găsit, da. Dacă am face agricultură numai din birou, am avea specialiști. Am avut colaborări și cu Universitatea Ovidius din Constanța, am adus la fermă absolvenți șefi de promoție, care după un an pe câmp au plecat și s-au făcut taximetriști. Probabil că așa se întâmplă și la aceste firme cu care lucrăm. Pe partea de lucrări am ales cât am putut de mult mecanizarea. Când am avut de implementat proiectul, am căutat firmă specializată, cu care am lucrat foare bine, conform planurilor. Bineînțeles că au mai fost probleme de-a lungul timpului, am triat oamenii cu care lucrăm și este drept că au rămas puțini. Cred că mai ține și de modul de a manageria toate aceste operațiuni. Când începi să lucrezi cu o firmă și colaborarea nu se bazează pe prețul cel mai mic, ci pe experiență, pe știință, nu pot fi așa de mari probleme. Sunt firme specializate, cu angajați buni, care au prețuri pe măsură. Contează referințele, lucrările anterioare. Și noi producem și nu putem da marfa pe prețul cel mai mic. Adevărul este undeva la mijloc.“

Roxana DRĂGHICI