Reprezentanţii cooperativelor membre UNCSV, în schimb de experienţă la cooperativa EURALIS din Franţa

În perioada 13-17 mai 2019, EURALIS Seminţe a organizat o vizită la sediul cooperativei EURALIS, din Lescar, sud-vestul Franţei, pentru 23 de reprezentanţi ai cooperativelor afiliate, membri UNCSV (Uniunea Naţională a Cooperativelor din Sectorul Vegetal).

Obiectivul principal al acestei deplasări a constat în înţelegerea cât mai exactă a pârghiilor de succes în construirea şi dezvoltarea unei cooperative cât mai durabile şi profitabile pentru membrii săi. Un schimb de experienţă cu privire la bunele practici care stau la baza creşterii unei cooperative, administrarea şi dezvoltarea unei cooperative durabile şi relaţionarea cooperativei cu membrii săi, beneficiile care rezidă din asocierea fermierilor în cooperative. De ce este bine să avem şi noi cooperative în România? Grupul EURALIS, o cooperativă franceză cu peste 80 de ani de activitate, înfiinţată în 1936 de către fermierii din sud-vestul Franţei, a fost prezent la aceste discuţii prin intermediul a doi dintre administratorii acestuia, parte din Consiliul de Administraţie, dar şi prin managementul internaţional şi local: dl Pierre Pages, vicepreşedinte în Consiliul de Administraţie şi preşedinte în Comitetul Financiar-Audit, dl Stephane Boue, preşedinte în Consiliul teritorial de Administraţie, Gilles Tambourre, executive manager business unit SEE, şi Magda Darac, country manager România. În cadrul acestei întâlniri au fost discutate aspecte cu privire la structura organizaţională a cooperativei, mecanismul de funcţionare a acesteia, statutul, etapele de dezvoltare prin care a trecut cooperativa până în prezent, ca mod de funcţionare, relaţia economică şi parteneriatul dintre cooperativă şi cei 12.000 de membri ai săi (însumând peste 180.000 ha), drepturile şi obligaţiile cooperativei faţă de membrii săi, dar şi ale acestora faţă de cooperativă, modalitatea de aderare a noilor membri şi oportunităţile de dezvoltare profesională, ca şi cursuri de perfecţionare, a membrilor Consiliului de Administraţie. Succesul Cooperativei EURALIS se datorează, în primul rând, contractelor de lungă durată cu membrii săi, a stabilităţii acestora în cadrul cooperativei, precum şi a guvernanţei strategice relaţionată cu dezvoltarea de activităţi adiacente, prin care membrii cooperativei îşi pot valorifica produsele. Astfel, Grupul EURALIS numără în acest moment patru divizii de activitate: Divizia de Seminţe (producător de seminţe pentru cultura mare: porumb, floarea-soarelui, soia, rapiţă şi sorg), Divizia Agricolă (trading de cereale, creşterea păsărilor, activitate viticolă etc.), Divizia Alimentară (lider mondial în producerea de foie gras, marca Rougie, producerea de delicatese din carne de raţă, catering de produse sofisticate etc.), Divizia de Investiţii şi Dezvoltare (care se ocupă de încheierea de parteneriate cu terţe părţi, cum ar fi producerea de porumb dulce pentru mărcile Bonduelle sau Geant Vert). Pentru a înţelege cât mai bine modul de interacţiune între cooperativă şi fermierii săi, membrii UNCSV au avut ocazia să se întâlnească şi să discute cu un fermier din regiunea Toulouse. S-au purtat discuţii cu privire la modalitatea de lucru şi relaţia economică dintre fermier şi cooperativă, detalii administrative şi legislative, despre consilierea tehnică pe care fermierii francezi o primesc din partea unei persoane, acreditată să presteze doar această activitate, despre tehnologii aplicate de ambele părţi, decizia de înfiinţare a unei culturi, schimbările climatice şi calitatea solului, aspecte generale despre oportunităţile şi provocările din agricultură, făcând o paralelă între agricultura românească şi cea franceză, dar şi despre nivelul subvenţiilor. O imagine de ansamblu asupra agriculturii franceze, ce este bine să „împrumutăm“ de acolo şi ce soluţii putem să le oferim şi noi, la rândul nostru. Membrii UNCSV au avut ocazia să viziteze laboratorul de marking molecular EURALIS, din Mondonville, unde au fost prezentate ultimele noutăţi despre genetica performantă folosită pentru crearea hibrizilor EURALIS, precum şi despre programele de cercetare şi ameliorare ale celor cinci culturii, segmente pe care EURALIS este prezent. A fost vizitat şi laboratoarul SOLTIS, unul dintre cele mai mari programe de cercetare pentru cultura de floarea-soarelui din lume, şi laboratorul biomolecular Biogemma, programul de cercetare pentru cultura de rapiţă de toamnă. Concluziile membrilor participanţi la acest schimb de experienţa atestă faptul că obiectivul acestei vizite a fost atins, iar informaţiile obţinute vor contribui la dezvoltarea şi implementarea unor noi metode de lucru care să contribuie la o dezvoltare cât mai durabilă a unei cooperative agricole de succes la nivelul celor din vestul Europei.

Florentin Bercu, director executiv UNCSV

„Ne bucurăm pentru acest schimb de experienţă organizat de către EURALIS Seminţe şi le mulţumim pentru tot sprijinul acordat pe parcursul acestor zile. Am putut descoperi împreună cu cei 23 de reprezentanţi ai cooperativelor afiliate UNCSV modul de funcţionare al Cooperativei EURALIS. Am avut şansa de a vedea o cooperativă de succes, de peste 80 de ani, care are rezultate impresionante pentru noi. Ca o concluzie, ne aflăm la nivelul la care ei se aflau acum 20 de ani, ceea ce este bine, întrucât prin dezvoltarea bunelor practici şi prin utilizarea tehnologiei pe care o folosim putem recupera mai uşor această diferenţă. Reprezentanţii noştri au aflat care sunt drepturile şi obligaţiile membrilor din cooperativă. Este vital pe viitor să fim eficienţi şi să facem faţă provocărilor care apar din cauza schimbărilor climatice, să investim în integrarea producţiei şi în adăugarea de valoare/diversificare. Sunt foarte importante formarea şi instruirea profesională a administratorilor cooperativei, dar şi formarea internă cu privire la aspectele organizatorice şi economice. A fost o lecţie foarte bună pentru noi, sunt convins că membrii participanţii vor trage concluziile necesare pentru ca şi în România să ajungem să avem cooperative de succes aşa cum sunt în Franţa.“

Mircea Băluţă, director executiv Cooperativa „Argeş BIOSUD“

„Am venit la Cooperativa EURALIS pentru un schimb de experienţă pe care mi l-am dorit. Sunt foarte bucuros că am ajuns aici, a fost o prezentare foarte interesantă. Sunt bucuros ca administratorii EURALIS au fost transparenţi în ceea ce priveşte modul de funcţionare al cooperativei, am vrut să aflu despre modul de formare al capitalului social, modul de distribuire şi de formare al rezultatului cooperativei. Cooperativa EURALIS reprezintă un model de urmat pentru cooperativele din România. A fost un schimb de experienţă util şi interesant, pornind de la partea de cercetare, dezvoltare şi multiplicare seminţe. Este nevoie să ne diversificăm şi noi activităţile în cadrul cooperativelor noastre, să înţelegem importanţa colaborării pe partea de achiziţii de inputuri, vânzarea recoltei, să ne dezvoltăm activităţile de prelucrare, de adăugare plus valoare produselor noastre. EURALIS ne-a prezentat reuşita ei, importanţa celor patru divizii, care sunt într-un echilibru perfect şi care aduc un aport important la obţinerea rezultatului cooperativei. Acest rezultat se transferă cooperatorilor (membrilor) şi astfel există o satisfacţie, o dezvoltare echilibrată, nişte paşi mici şi siguri, care îi ajută să facă faţă concurenţei de pe piaţă.“

Ionuţ Lungoci, director executiv Cooperativa „Dobrogea Sud“

„Suntem bucuroşi să fim din nou prezenţi la sediul EURALIS, de unde avem foarte multe de învăţat de la partenerul nostru. Modelul francez de cooperativă este oarecum similar cu cel românesc, dar nu în totalitate, doar ce am aflat că unele lucruri pe care noi încercăm să le construim prin legislaţie sunt anulate. Ceea ce am înţeles cu toţii este că trebuie să aducem valoare adăugată, nu doar să facem comerţ, iar seriozitatea este condiţia fără de care nu se poate dezvolta o cooperativă. Acest aspect important lipseşte în România, şi anume seriozitatea cooperatorilor (membrilor), care, din păcate, în sistemul nostru de asociere au un start pierdut din cauza preconcepţiilor legate de CAP, dar cooperativele moderne nu sunt CAP. Neîncrederea între membrii este un factor negativ. Suntem aici cu Uniunea de Ramură, din care facem parte, pentru a schimba mentalitatea şi pentru a construi un nou sistem cooperatist în România.“

Gabriel Stanciu, preşedinte Cooperativa „Braicoop”

„Sunt bucuros să particip la acest schimb de experienţă în cadrul Cooperativei EURALIS. Pot spune că tragem concluzii benefice şi clare despre ceea ce înseamnă o cooperativă, ce trebuie să facem noi pentru a constitui o cooperativă şi ce paşi trebuie urmaţi ca să ne dezvoltăm. Cooperativa EURALIS are o experienţă de peste 80 de ani şi, ca orice cooperativă, a avut un început izvorât din necesitatea fermierilor de a se uni şi de a nu mai fi vulnerabili pe piaţă, aceeaşi necesitate pe care o avem şi noi. Concluzia la care am ajuns este următoarea: pentru ca o cooperativă să funcţioneze şi să creeze plus valoare trebuie să respecte câteva criterii foarte simple - transparentă, comunicare, încredere şi multă bunăvoinţă din partea tuturor membrilor.“

Milan Kelo, preşedinte Cooperativa „Fermierul Nădlăcan“

„Ne bucurăm de această întâlnire cu colegii noştri de la EURALIS, din Franţa. Cooperativa EURALIS are o experienţă foarte bogată în ceea ce priveşte dezvoltarea unei cooperative. Experienţa de astăzi cu administratorii cooperativei a fost una foarte plăcută întrucât am putut face o paralelă între cum a început cooperativa în Franţa, unde a ajuns, ce înseamnă capitalul social, pe care noi în România îl apreciem fiecare diferit, şi ce putem face noi să îmbunătăţim legea cooperativelor în România.“

Andrei Stancu, director comercial Cooperativa Agricolă „Banat Agro Vest“

„Doresc să mulţumesc echipei EURALIS pentru oportunitatea pe care ne-a oferit-o de a împărtăşi cu noi experienţa Cooperativei EURALIS. Vizita a fost una extrem de folositoare şi a avut un efect pozitiv în gândirea pe care noi cei din Cooperativa Agricolă «Banat Agro Vest» trebuie să o avem, pentru a putea creea o cooperativă puternică şi cu un viitor cel puţin la fel de bun ca al Cooperativei EURALIS. Am înţeles că la baza unei cooperative stau câteva lucruri esenţiale care definesc o relaţie pe termen lung, şi anume: încredere, transparenţă, seriozitate şi profesionalism. Avem certitudinea că această vizită a fost una edificatoare în a ne stabili traseul şi de aceea vrem să mulţumim pe această cale companiei EURALIS.“

Cătălin Zaharia, director executiv Cooperativa „Cereal Top“

„Mulţumesc pentru modul cum a fost organizat şi s-a desfăşurat acest schimb de experienţă. Scopul principal a fost înţelegerea mecanismului de funcţionare al Cooperativei EURALIS şi paşii parcurşi până în prezent, informaţiile culese pe parcursul vizitei fiind de real folos pentru aşezarea pe linia de plutire a cooperativelor nou înfiinţate (cum este cazul cooperativei noastre). De asemenea, au fost clarificate şi aspecte importante privind educarea, informarea şi perfecţionarea continuă a membrilor consiliului de administraţie, a angajaţilor şi a membrilor cooperatori. Apreciem în mod deosebit deschiderea dvs. pentru realizarea unui parteneriat pe termen lung cu cooperativele din România, dorind ca noi să devenim, într un timp relativ scurt, cooperative de succes, urmând exemplul organizării şi funcţionării impecabile ale Cooperativei Euralis.“

Adriana Szekely, membru Cooperativa „Tormac“

„Aş dori să transmit mulţumiri Cooperativei EURALIS pentru oportunitatea oferită de a cunoaşte modul de funcţionare a unei cooperative cu o vechime de peste 80 de ani, realizările acesteia şi mai ales implicarea în cercetare, în vederea obţinerii unor seminţe care să răspundă cerinţelor fermierilor. Sper totodată ca tot mai mulţi fermieri români să înţeleagă conceptul de cooperativă şi faptul că în acest mod, drumul spre reuşită poate fi mai uşor.“

Marin Rizescu, director executiv Cooperativa „Oltenia Ceral Nord“

„Mulţumesc echipei EURALIS pentru vizita oferită. Pentru mine totul a fost la superlativ, în primul rând vizita la sediul EURALIS, unde schimbul de experienţa a fost foarte interesant.“

Mihai Petre, preşedinte Cooperativă Agricolă „Fundulea“

„În primul rând, a fost o experienţă din care am învăţat foarte multe lucruri, atât de la EURALIS, din vizite, cât şi de la ceilalţi reprezentanţi ai cooperativelor. În al doilea rând, cred că cel mai mult am observat câte au reuşit oamenii să facă atunci când s-au unit într-o cooperativă. Un alt lucru care mi-a plăcut a fost faptul că în cadrul Consiliului de Administraţie EURALIS se caută o diversificare cât mai mare, combinând experienţa celor mai în vârstă cu ideile noi, viziunile noi ale tinerilor, ceea ce mă bucură, fiind în postura de tânăr. Vă mulţumesc pentru oportunitate, atât echipei minunate EURALIS, cât şi UNCSV!“

Stelian Găină, director adjunct „Direcţia Agricolă Teleorman“

„Felicitări echipei EURALIS pentru această iniţiativă, atât pentru modul de organizare, cât şi pentru partea administrativă şi tehnică, constând în discuţia cu administratorii EURALIS, vizitarea laboratoarelor de cercetare ştiinţifică de la Mondonville, vizitarea unei ferme din zona Toulouse pentru împărtăşirea bunelor practici. Cele patru zile petrecute pe pământ francez ne-au dat posibilitatea de a vedea modul de organizare şi funcţionare al Cooperativei EURALIS şi de a încerca să punem în practică şi în România modelul francez de cooperativă.“